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三分时时彩技巧:是時候重新認識百度了!

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三分时时彩技巧:

今早,百度發了財報,這又是一份變動很大的成績單。竟然出現了上市以來的首次虧損,再加上14年老臣向海龍的辭職,確實有些出乎意料………

在百度任職了14年的向海龍,一直被外界認為是百度的核心人物。

回顧向海龍在百度的14年升職歷程,可以看做是一部百度網絡營銷業務的增長史。

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向海龍於2001年創建上海企浪網絡科技有限公司並擔任總經理,之後上海企浪成為百度競價排名上海地區總代理。經過幾年的發展,企浪成為上海地區規模最大的網絡營銷機構,同時也是百度渠道體系中最有實力的代理商。

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2005年2月,百度收購上海企浪,向海龍和原企浪團隊正式加入百度,擔任百度上海分公司總經理,后兼任北京分公司總經理。

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進入百度后,向海龍帶領團隊迅速完成了業務模式和企業文化的轉變與融合,連續三年保持200%以上的高速成長,使得百度競價排名在上海地區的市場份額遙遙領先。」

在百度在網絡廣告上節節攀升的美好時期,也給了向海龍在百度體系內的不斷高陞的空間,從分公司總經理到百度公司銷售副總裁,再到百度公司商業運營體系副總裁、百度高級副總裁、百度搜索公司總裁。

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三個月前,百度發佈了內部郵件,宣布對三位副總裁沈抖、吳海鋒、鄭子斌進行幹部輪崗調整,三位副總裁繼續向搜索公司總裁向海龍彙報。這時向海龍成了百度明面上的二號人物。

所以,他的離職才那麼出人意料,但或許這正是重新認識百度的好時候。

關於這次財報,和百度這半年來的變化,倪叔個人有個觀點如下:

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儘管,李彥宏強調,「是因為私人原因離職的」,向海龍也回應21世紀經濟報道記者,稱自己離開百度「就是正常離職」。但是仍然有多家媒體曝出據內部員工透露,向海龍是被幹掉的。

據燃財經報道,百度內部人士表述「向海龍跟不上時代了」,向海龍在公開場合的演講水平似乎還停留在PC時代。

在一個百家號相關的發佈會上,向海龍致辭時大談移動時代用手機閱讀多麼方便,現場的一位百度員工對此十分憤怒,「都什麼時代了,還在談這些老掉牙的東西。」

不少百度內部人士認為,身居高位的向海龍是百度順利轉型的一大阻礙。

而向海龍出走,沈抖上位,這不僅是百度整體增長引擎邏輯的替換,不再純粹依賴於廣告銷售業績,而是重回以產品價值,用戶價值為核心的增長路線。作為中國的搜索引擎之王,這樣的百度正是我們期望中的那個百度。

對內部也有正面效應,這表明公司更加重用年輕人,也給後來者機會了。李彥宏在內部信中表示,「我們將更加堅定地投入組織能力建設,堅定地推動幹部年輕化進程,讓優秀的人才脫穎而出 」。

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這一次百度的財報,之所以出現虧損,可以分為兩個原因,一個是投入的加大,另一個是廣告業務的縮減。

先說投入的加大,2019年百度追求增長的姿態是顯而易見的。僅是百度在春節期間的這一波營銷,整體的費用就高達61億…

雖然數字龐大,反效果也同樣明顯,財報顯示:3月份,百度App 日活躍用戶達1.74億,同比增長28%;好看視頻日活躍用戶達2200萬,同比增長768%;百度App和短視頻信息流總用戶時長同比增長83%。百家號內容創作者達到210萬;智能小程序月活躍用戶達到1.81億,環比增長23%。

可以看到的,這是一種投入換增長的戰略選擇。

在百度的內部郵件中,李彥宏也明確表達了這一的態度「:「百度依然面臨著嚴峻的局面。我們『以投入換增長』的策略,要求我們必須保持戰略定力,提高精細化運營能力和創新力。」

從李彥宏的講話中,我們很清晰的得知:相比於一時的財務虧損,對於百度整體來說更重要的是用戶體量的增長與護城河的鑄就。

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再來說廣告業務的收縮。以百度在互聯網廣告行業的市場體量來說,與其說財報反應的是這家公司的運作效率,不如說這是反映整個市場的情況,再誇張一點來說就是經濟晴雨表…

就在百度發佈財報的前兩天,騰訊也公布了它這一季度的財報,其社交廣告增速也大量放緩,創下了數年以來騰訊廣告收入的最低點,連手握移動互聯網最大流量池:微信的騰訊尚且如此,整個市場的情況如何,也就不言而喻了。

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多年來百度品牌屢受詬病,其本源在於:認為百度是一家為了盈利可以不惜任何手段的黑心公司,但這一次財報證明了這樣的立場預設都只是一種偏見,以百度的規模來說,如果真正的那麼壞,想要保持盈利可以說有一萬種方法,但虧損的出現打破了偏見,證明了一切。

財報出現虧損,對於百度的股東及投資者們來說自然說不上是一個好消息,但對於這幾年逐漸從BAT行列中掉隊,意欲重整旗鼓,再次高飛的百度來說卻是一件好事,也是一個讓我們重新審視百度的機會。

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